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贯彻落实市委巡察反馈意见 集团召开审计整改落实专项会议

2018-09-05 17:48:27

9月4日下午14:00时,集团在二楼会议室召开了市委第四巡察组巡察分分彩平台情况反馈意见审计整改落实专项会议,会议由总经理陈显利主持,集团相关领导、机关部室负责人、基层整改单位负责人及财务总监参加了会议。


首先,由审计室张辉主任就市委第四巡察组对分分彩平台开展巡察,集团在立行立改工作中开展的“对未完成审计整改问题进行专项清理”工作以来各单位整改情况进行了通报,对现存的问题从工程管理、合同管理、人事管理、营销管理、财务管理、物资管理、企业管理等业务分管范围进行归类划分,对整改中存在的不足进行了剖析,并就每周整改推进工作提出“明确责任分工、落实责任主体、积极主动推进、报表内容具体、及时准确上报、严格考核把关”等具体要求。

之后,各单位负责人针对本单位在整改推进过程中遇到的难题与在座集团分管业务领导,机关业务部室负责人逐一进行研讨。

会上,集团各位领导对分管业务范围内存在的问题进行现场协调和工作安排,并表示将全力配合和积极督导各自分管责任区单位或部门的审计整改工作。

最后,陈显利总经理就集团落实好市委第四巡察组巡察反馈意见,加大加快推进审计整改工作提出五点要求:

一是明确分工,落实责任。各单位要高度重视审计整改工作,实行一把手全面负责、财务总监具体负责制度,要将责任落实到人,具体问题经办人负责到底。

二是限时完成,逾期追责。各单位要列出整改清单,集团整改要求时限,实行清单销号制,在规定时间内达到整改要求。

三是建立完善协调机制。审计室作为集团总联络协调部门,集团各业务线分管领导和负责整改责任区领导作为协调、推进整改工作领导。各单位要加强与集团、单位之间、事务所之间的沟通,形成上下相互协调的联动整改机制。

是建立整改调度、上报机制。各单位以周报形式上报一周来的整改推进情况及需要协调的事项,集团分管领导每半个月调度一次分管单位整改推进情况。

五是建立责任追究,实行严格问责。各单位一定要将审计整改工作做细、做实,要真抓、真改、真落实。通过整改建章立制,提高管理水平。对不认真整改、不按时、不按要求整改的单位和责任人将实行严格问责。

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