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总经理在第九次党政调度例会上的讲话

2018-09-11 20:23:13

同志们:

刚才各位领导提及表扬的单位近期确实做得不错,确实值得表扬。借此次调度会议,我强调以下几方面工作:

一、创城工作

沈阳创卫工作已到了最后的冲刺阶段,振明市长要求集团高度重视施工现场的文明施工工作。在这里提出两项要求:一是各施工单位要对各自施工的现场进行重新排查,发现问题立即整改,其中也包括单位、厂区是否存在不规整的地方。在创卫工作的最关键时期务必打起十二分精神,强化责任落实,切不可因发现集团的问题,而影响全市创卫大局。二是做好修漏和排水管线的排查工作,修漏完成的工程要在第一时间整修路面,排水集团也要加大对因环保督查而排放受限的排水管道的巡查巡视,发现问题及时整改。

二、市委巡察反馈整改问题立行立改工作

市委巡察是对分分彩平台的一次政治体检,整改内容也要求各单位做到真落实、真整改、真见效,同时要建立长效机制。一是审计整改工作。相关部门要针对此次巡察反馈的审计问题逐项列出整改计划,这些问题确实是集团精细化管理上的不足。今后集团要对审计预算迟迟不追讨而造成集团损失的部门和个人进行问责。二是吃空饷整改工作。整治集团吃空饷问题是对我们的干部是否具有担当的一项考验。三是小金库整改工作。我在这里重申一下,没有公开、不经过审批、失去监管的资金都是小金库,小金库是万恶之源,是一切的祸根,集团各单位一定要处理好小金库的整改工作。四是应招标未招标整改工作。相关负责招标的领导及部门一定要研究政策、解读政策、利用政策,研究好如何定性应招标未招标”,如何整改。同时加强资金和工程安全的监管力度。五是资金管理整改工作。财务部门一定要将资金妥善的安排好,确保正常运转、健康发展。目前集团项目众多,财务部门要具有超前的思维,做好资金成本和安全的测算。六是水费清理整顿整改工作。这部分工作财务部门要加强规范管理,各单位要自查自纠,抓紧整改。

三、重点工程建设

近期集团项目众多,其中法库、辽中、康平的水厂、污水处理厂都是由集团进行带资建设,相关领导、部门要做好BOT、TOT的实施计划,设计未来的运转方案,消除资金的潜在风险,使集团能够全面、健康、有序的发展。

四、集团明年的计划

集团明年的城建计划已开始上报建委,各单位、部门也要提前谋划好明年的总体工作思路。同时也要解决好工行贷款、排水防涝项目、农改水工程的资金事宜,做好城建项目的结算工作,尽快回收建设资金。

五、几项具体工作

一是降差增效工作的实质性推进。由于分区计量的方式有所变化,采取同口径数据进行同比分析,沈河、铁西、于洪的水量产生了很大的变化。各单位要根据新的计量标准进行考评、安排和部署。

二是KPI考核制度和水票制度的平稳推进。这两项制度是相辅相成的,各单位、部门要把任务指标做到心中有数,落实、落细,既要对标管理,也要对表管理。明年计划要向无漏洞和应收尽收迈进,实行相对指标和绝对指标相结合双轨制

三是秋检工作的有序落实。秋检工作一定要统筹兼顾、科学调度,充分考虑各种因素,做好施工计划安排。

四是营商环境工作。尤其是对于体量较大的园区要有敏感性,做好主动服务,同时要加强服务窗口的管理工作。

五是涨工资的相关工作。“三定”工作是涨工资的前提,各单位一定要对“三定”方案做到心中有数,从严管理、对标管理。

谢谢大家!

 

 

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