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总经理在第八次党政调度例会上的讲话

2018-08-08 20:01:57

同志们:

借此次调度会议,我强调以下几方面工作:

一.保障供水大局稳定,切实做好防汛排涝工作

各相关单位和相关部门要做好科学调度与合理安排,确保供水大局的稳定。对于停水作业要及时上报集团,集团将进行统筹考虑,确保供水安全连续。同时要完善应急预案,做好有的放矢。各单位要全面做好防汛工作,请排水集团与各区建立联动机制,研究好排水管道的排空时机,确保积水点尽快消除,或不发生积水现象。

二.确保安全生产、文明施工和信访稳定

一是我们要进一步夯实安全生产管理的基础,确保各项工作有条不紊地推进;要进一步做好文明施工,做好撤场准备工作以及撤场后的路面恢复工作;二是对于今年列入城建项目的各施工项目要加速推进,确保及时按期完成。对于康平污水厂建设以及农改水工程,相关单位及部门要落实好工程的项目建设以及资金安排;三是在当前“事转企”的关键时期,一定要做好信访稳定工作,要巩固好当前的稳定形势,不能出现反弹。

三.加强管理,提高效率

一是要抓基础、抓规范,提升执行力;二是要抓重点、抓难点、统筹推进;三是要抓小、抓早、提高效率。我们要进一步加强管理,分清主要矛盾和矛盾主要方面,统筹规划各项工作,提高办事效率,提早谋划、提早落实、提早安排,确保工程按时开工、按时竣工。

四.抓好审计的整改工作

审计整改工作是集团下一步补短板工作的最好抓手,通过审计的整改工作,作为我们加强企业管理的重要途径和措施,实行清单制、销号制、责任制的方式,把各项工作进行一次全面的提升。同时要加大审计整改工作的考核,限期整改。

五.全力推进“无漏洞”营业查收管理工作

一是要做好“水票制”的相关工作,做好水量的定量以及水费的核定等工作;二是要强化成本的考核,做好成本费用的分解与落实;三是要算好账,各单位要针对全年的计划,切实安排好下半年的工作,要提高指标的完成效率,确保全年指标的全面落实。

六.做好创城工作以及营商环境建设工作

一是创城工作目前已经进入关键阶段,各单位要全面做好“三城联创”的主题宣传,落实各个创城工作细节,确保创城工作不出问题;二是营商环境建设要强化重点项目与重点园区的供水服务保障工作,要按照市里要求,保持当前的工作状态与工作方法,切实提高用户服务的满意度。

谢谢大家!

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