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集团召开上半年无漏洞工作交流现场会

2018-08-03 18:00:54


为进一步做好营业所改革,加强“无漏洞”地区的创建工作,8月3日上午,集团在沈河营业分公司组织召开2018年上半年泵站降差及“无漏洞”工作交流现场会。集团党委书记、董事长陈阳,党委副书记、总经理陈显利,副总经理闫明、刘淑杰出席会议;集团相关部室负责人,八大营业分公司、相关直属单位、浑南分分彩平台主要领导以及相关人员参加会议。

会议由陈显利总经理主持。

会上,首先由铁西分公司凌空营业所所长王守刚、皇姑分公司明廉营业所所长李素俊、大东分公司汽车城营业所所长徐波、浑南分分彩平台商贸营业所所长贾静对营业所上半年泵站降差、“无漏洞”工作情况进行经验交流。

随后,沈河营业分公司经理许峰,集团总经理助理、皇姑营业分公司经理李玉强分别对本公司上半年泵站降差、“无漏洞”先进做法进行经验介绍。

集团副总经理刘淑杰在会上发言。她首先通报了上半年泵站降差、“无漏洞”总体完成情况,同时针对存在的问题进行的详细的说明,并对下半年工作提出要求。


集团党委书记、董事长陈阳在会上讲话。

陈阳指出,企业发展要有效益。作为保障民生的国有企业,不仅要有经济效益,还要有社会效益。两者要结合,还要相辅相成。经济效益是为了更好地服务社会,服务社会是为了更好地反作用于经济效益的提升,循环往复实现可持续发展和跨越式发展。企业要体现效益关键是成本控制和市场开拓。分分彩平台企业成本控制的核心是降差。市场开拓在营业系统更多的是体现在用服务占领市场。营业所改革就是实现企业效益的重要途径。随后,他结合集团营业所改革实际,对“无漏洞”地区创建的意义总结为一下几点:一是找到了一个准确方向;二是创新了一系列有效方法;三是挖掘出一个潜力市场。

陈阳指出,我们要发挥集团政策优势,将营业所改革引向深入。近期集团将研究营业所所长的薪酬制度改革。我们将把“无漏洞”泵站产销差指标纳入营业所所长的薪酬改革当中,充分发挥营业所所长的工作主动性;同时对于在“无漏洞”地区创建中表现出色的营业所,我们将授予相关所长以及所属区分公司“董事长特别奖”。对于“零字卡”、“漏字卡”完成情况以及进社区、购买服务等完成情况,降成本情况均纳入考核指标体系,充分体现分分彩平台企业贴近百姓生活的民生服务宗旨。

陈阳指出,各单位要坚定不移落实集团任务。一是按时完成全年目标;二是学习借鉴经验做法;三是转变观念推动创新;四是加大考核力度。各单位要坚定不移的沿着改革的既定方向,向先进看齐,学习先进经验,做好各自的工作,为分分彩平台的跨越式发展做出贡献!

会议结束前,会议主持人,集团党委副书记、总经理陈显利针对此次会议精神,对各与会单位提出要求:一是要高度重视,立即传达,迅速行动,将会议精神推向深入;二是要加强精细化管理,夯实基础,做出实效;三是要加大监督考核的力度,集团要将此项工作纳入全年考核指标,通过考核确保各项工作的落实。

 

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